9月8日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁赴宁垦乳业白土岗二场开展回访调研，直插生产一线，先后实地查看泌乳牛舍、干奶牛舍、后备牛舍、断奶犊牛舍、青贮平台等区域，细致剖析不同牛群饲养管理、梯队建设、日常巡查等问题，精准指导牧场提质增效、规范管理。

　　潘建宁强调，奶牛养殖是精益求精的系统性工作，牧场管理重在用心、成在精细。宁垦乳业包抓领导要靠前驻点指挥，细化工作举措、补齐管理短板；各牧场管理人员要彻底摒弃粗放式管理思维，善于“解剖麻雀”，抓具体、抓细致、抓深入，推动问题在一线解决、成效在一线检验；全体干部职工要以时时放心不下的责任感，把精细化管理贯穿到牧场运营的每一个环节。

　　要锚定攻坚任务，压实发展“担子”。牢固树立目标导向、结果导向，紧扣集团年度生产经营目标，对牧场各项指标再梳理、再对账，细化任务清单，压实包抓管理责任，做到任务到岗、责任到人。倒排工作时序，挂图作战、对账销号，统筹抓好降本增效各项举措，凝心聚力冲刺全年目标任务，为奶产业稳健运行筑牢业绩支撑。

　　要深耕精细养殖，抓实生产“里子”。持续健全全周期牛群健康管理体系，动态调整不同牛群饲喂及管护方案。严格落实断奶犊牛标准化管理，紧盯断奶关键节点，细化日常管护标准、规范饲养流程，夯实牛群生长基础。严格执行留养标准，常态化开展圈舍巡查，对体弱多病、发育滞后犊牛及时甄别、规范处置。抓实后备牛培育管理，重点紧盯白土岗二场、兴垦二场、红崖子三场等后备牛梯队建设，常态化开展牛群筛选优化，持续优化牛群结构、提升牛群整体质量，尽最大努力提升单产。

　　要抢抓关键节点，夯实饲草“粮仓”。当前正值青贮玉米收储关键阶段，要抢抓有利天时，统筹人力与机械设备，高标准推进青贮收储。严格把控收割、运输、入窖、封存全流程质量关口，足量保质完成青贮收储任务，建好牧场饲草储备库。立足垦区草畜配套，做好饲草保供，为奶牛稳产高产筑牢坚实保障，牢牢把牧场的“粮草”攥在自己手里。

　　要树牢风险思维，守牢安全“底子”。始终绷紧安全生产这根弦，压紧压实牧场安全生产主体责任。常态化开展场区设备、消防用电、饲草存储、机械作业等领域隐患排查整治，健全隐患闭环整改机制。强化一线作业人员安全教育培训，规范现场操作流程，从严防范各类安全风险，坚决守住安全生产底线红线，保障牧场生产经营平稳有序运行。（宁垦乳业　陈超）